11月18日，对深圳商报而言，是个不同凡响的日子。当日，深圳商报再次创造了单日出版版广告版面高达版之纪录。不能不说，这是个奇迹！
尤其是在当下纸媒传媒面临新媒挑战，纸媒经营每况愈下的今天。此等表现，放在全国乃至全球纸媒的格局下看，已堪称绝无仅有，独树一帜。
总编辑和报社员工走上街头，义卖《深圳商报》
是日，深圳商报上下欢欣鼓舞，从总编辑到普通新兵，皆走向深圳街头，帮扶贫困地区义卖深圳商报，将这一日纸媒之意义再次提升到社会公益的高度。
那么，作为一家运营已经27年的传媒“大佬”，深圳商报11月18日一日之辉煌的根源是什么？单日出版个版，广告运营创新高的逻辑在哪里？
深入探讨这一话题，或许可以为我们更为清晰地认识到传媒所面临的困难与挑战，以及由此而生发的融合发展之路。
也许，生存与死亡并非由纸媒决定，但每次传媒人的努力，或许皆为传媒现实打开一扇大门，启示未来的各种可能。
1传媒蝶变、融合发展，传媒与APP联动引发的遐想
有意思的是，此次深圳商报创造的奇迹是由两件新变革事件所引发的。
一件事是瘦身行动。
深圳商报为适应纸媒发展形势，内容形式全面改版。内容上由过去的传统综合型大报向科技财经类综合大报转型；形式上则是由过去的对开宽版式向对开窄版式转变，即是由过去一个整版49*35cm向49*31cm转变。
据科学论证，31公分的宽度刚好和成人人体宽度相当，对于阅读有着明显的影响，其版面和格式更适合纸媒信息之传播。
另一件事是开创APP。
打造深圳商报的移动客户端传播平台。该平台绝非深圳商报的网络电子版，而是全新的以移动端读者和客户需求而专业打造的科技财经类新闻客户端。
在此情形下，深圳商报与移动APP的联动，将引发对于传媒融合发展更具创新力的联想和遐想。二者之间如何融合、怎样联动，或是个课题，值得期待。
2精心策划、提前布局，全领域全类型全覆盖
该次策划活动提前两个月就已经开始，尤其是许多产业类别，比如政府类联动和财经科技金融及房地产类联动，更是提前了近三个月。时间早，可以不断纠正策划过程中出现的问题，并为策划目的之实现运筹帷幄，攻坚克难。
关键在于，为达到全领域全类型全覆盖之终极效果，活动除了设立“祝贺APP”这一主题外，其它主题，由不同领域不同产业自身特点进行个性化策划，特别推出一系列丰富多彩的推广主题。包括政府部门，也有专题策划。
本次活动所涉及领域之广前所未有，多达14个大项目30余个类别。从政府办到机构，从国企到民营，从金融到房地产，从汽车到家居，从物流到会展，从本企到外企，从老伙伴到新朋友，效果上可以说达到了全覆盖。
3道法其上，定位为年度最高等级策划专题
活动伊始，作为深圳报业集团旗下大报，深圳商报对此从上到下高度重视，视此次活动为深圳商报融合发展之路上最为重要和关键的时空节点，是一次前所未有的大事件。
因此将活动定位为年度最高等级策划专题，力求创造一次年度传媒盛典。
总编辑亲自抓，从采编团队到广告运营团队，从中层干部到普通员工，采用扁平化管理运作，发扬深圳商报人一己百的精神，日日跟进，周周布局，两个多月群策群力，劲往一处使。
4创新融合，个版开创多个创新模式
由于有着如此长期的努力和耕耘，最后深圳商报获得了丰厚的回报，策划版面由最初的百余个版上升到个版，广告超个版，当日发行和义卖报量30万份。
版面上的创新融合更体现在内容和形式上。当日深圳商报还创新性设计了手提袋，与报纸一起发送，既方便读者携带，也在手提袋上印上当日策划主题及客户形象。
而在报纸封套和封面上，更创造了全新的两个封套模式，将恒大房地产和奥迪汽车两个铜版纸封套巧妙结合在一起，令两者相得益彰，相映成辉。
从效果上看，本次深圳商报取得了巨大的成功，在报纸出版后，获得了新老读者交口称赞，更在街头义卖活动中收获了满满的祝福和希望。
5房地产广告创新，三点启发四大转变
此次策划活动，房地产类别主题为“见证传媒新时代！”单日房地产版面24个整版，广告条数近20个，含金量高，影响力大，营运收入创新高，创造近年来深圳商报房地产广告单日收入之最高记录。
如此不俗业绩，在业界引发巨大反响，不仅树立传媒房地产广告运营标高，更为未来纸媒房地产广告运营提供了强有力的模板和指引。意义现实而深远，一时间在深圳传媒界传为佳话。
单就房地产类别而言，总结起来可以得出如下三点启发和四大转变。
三点启发抓住深八条严控政策的房地产舆情环境，以政府、媒体为推广联合体，传播正能量为目的和宗旨，稀释发展商心里距离，营造良好的楼市氛围。
2精心策划，提前布局；将此次活动定位为年度最高级房地产大汇，在战略上联动新老合作伙伴，在战术上引导年度价值展示。
3利用多媒体传播矩阵，以祝贺创新APP即将上线以及深圳商报改版为基本由头，以深圳商报主媒为先导，融合纸媒、网络、北京治白癜风需要多少钱北京哪里的白癜风医院好
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