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功成不必在我，功成必定有我。身在雪域高原的袁灿用实际行动践行了自己的理想信念。
8月13日，我院援藏干部袁灿结束了为期一年的工作并顺利返京，党委书记朱军，副院长苏向前，党委副书记、医务处长薛冬，及党院办主任仲西瑶、副主任章玉，后勤处处长宁涛、副处长尹朝晖等科室一行人员专程到机场迎接。
一年前，袁灿带着组织的使命和嘱托、带着家人的牵挂和不舍，还有自己心底的向往和信念，随北京市援藏医疗队飞赴公里外的西藏拉萨市。医院后，他被医院院长助理、北京市组团式援藏临时第九党支部宣传委员。
一年以来，他始终围绕北京援藏指挥部的“五大工程”开展工作，坚守初心使命，勇于担当作为，先后荣获“医院先进个人”、“医院优秀员工”、“北京大学优秀共产党员”、“拉萨青年五四奖章”，同时作为“山东大学近十五年优秀毕业生”协助山东大学公共卫生学院参加第五轮学科评估。
兢兢业业无愧于心交出满意答卷
做细做实后勤保障工作。通过开展实地调研、访谈主管副院长、总务科长副科长及相关工作人员，研究拟制《医院后勤保障工作现状评估分析及改进建议报告》、《医院建设情况的报告》，更好地辅助领导决策；牵头实施双路供电改造项目的设计和方案申报，获批财政资金余万元，目前已完成招标工作，预计于年9月实施完毕，届时将彻底解决用电安全隐患；今年6月底前，进一步对总务、采购、基建等运行保障制度进行了梳理与完善，确保了相关工作规范有序运行。
按时保质完成中心院区建设。医院中心院区门诊于年6月1日开诊，至今两月有余，运行平稳有序。在中心院区的建设、筹备运营、门诊开诊及运行阶段，袁灿和运行保障团队付诸了大量心血。年前，基本每周至少一次到施工现场进行督导，确保施工安全和进度；年后，为弥补疫情带来的工期损失，科学安排轮流值班，每日到施工现场督导工程进度，加快推进建设工作。同时，积极与基建、总务、医学工程、绩效等各部门沟通协调，统筹开展各项工作，为6月1日的顺利开诊打下了良好的基础。
全力支援疫情防控工作。春节期间，新冠肺炎疫情在全国蔓延，拉萨也在1月30日出现了首例确诊病例。袁灿和其他北京援藏医疗队员一道，提前结束休假，于年2月6日顶着大雪从北京出发，火速驰援拉萨，北京市卫健委对这种“召必回”的勇气和精神给予了高度赞扬。2月底，西藏迎来节后人员返藏高峰。为确保高峰期间发热人员能够得到有效的隔离和筛查，医院决定在原有发热门诊基础上，增建专门的发热门诊和隔离病区。面对时间紧、标准严、任务重、材料和人工紧缺等困难，袁灿和团队找来中信建筑设计医院病房设计图、中国建筑标准院主编的《应急发热门诊设计》，多方筹划论证，发热门诊和留观病区整体严格遵循三区两线，确保病人的有效隔离和医护人员的安全防护；发动身边所有人去找工人和材料，凡是能干活的工人都拉到工地上，联系购买半成品甚至是原材料，现场加工使用；经过齐心协力奋战，24小时不间断施工，袁灿和团队四天里只睡了不到10小时，建成了被职工们戏称为“拉神山”的发热门诊和留观病区，创造了“新拉萨速度”。
积极做好宣传工作。作为宣传委员，袁灿及时报送支部的学习与活动动态、专家技术工作的开展、义诊等各项工作，一年内共形成稿件64篇，保证各主管机构随时掌握支部及党员的相关工作开展情况；积极联系多渠道开展宣传，包括北京援藏
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