云酒四周年我们度过了一个什么样的

让我们坚信“生命有所负重,更能前行”,“回到初心”的云酒头条也必将“做到更好”。

云酒团队(ID:YJTT)

对于大多数人来讲,九月是一个丰收的月份,但也有一些人坚持播种、耕耘。

9月19日,是云酒头条创立4周年的日子。

然而,就在这一天,云酒人却来不及庆祝自己的4周岁生日。平时满满当当的总部办公室,只有不到四分之一的人“留守”。

那些“缺席”的人,此刻正在广州、武汉、雄安、秦皇岛等地出差,他们当中很多人已经连续出差一个多月,有的同事在3月疫情防控仍十分严峻的时候就已经出发,有的同事在5月就已经深入湖北出差……

每到这一天,云酒头条都会回顾过去的时光。站在年这样特别的一年,我们到底该说些什么呢?

(注:文中下划线文章标题均可点击跳转阅读)

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“活着”

《城市快报》《天津广播电视报》《北方晨报》《生活日报》《武汉晨报》《天府早报》《拉萨晚报》《上海金融报》……这是一份贯穿大江南北的媒体名单,但这不是一份令人高兴名单,而是年停刊的众多媒体的一小部分。

同时在这份名单里的还有:67年历史的《PLAYBOY花花公子》、世界顶流大刊《PAPER》、英国最具权威性的音乐杂志《Q》、影响因子3.的科学杂志《ACSCombinatorialScience》……

很多人口中的“传统媒体式微”,令人惊恐。

年突然爆发的新冠疫情,加重了这一趋势。疫情对社会与经济产生的剧烈影响,让很多企业无法经营而倒闭,更直接影响到了媒体行业,“活着”成为大多数企业最朴素的愿望。

树立雄心勃勃年度目标的云酒头条,经历了疫情带来的短暂迷茫,但很快意识到,疫情犹如一次面向所有行业的大考,正加速倒逼行业与企业转型,任何企业过不了这道坎就要被淘汰,能过的话就继续活着,甚至活得更好。

2月7日,敏锐捕捉到线上直播机会之后,云酒直播·云酒夜话正式上线,并很快以专业团队、深度行业视角而引领行业潮流,并为行业和企业应对疫情提供了全新的媒介平台,在疫情带来的媒介升级中站稳脚跟。

创新是为了“活着”,更是为了引领行业发展。

2月25日,云酒头条以独特视角“发掘”了疫情期间酒业第一场封藏祭祖仪式——泸州老窖·国窖封藏大典,全网独家呈现“云上封藏”,更邀请重量级嘉宾深度解读,吸引超过6万人在线观看。

相较于企业活动的传播,这次直播更大的意义,在于为全行业呈现了疫情期间举办线下活动并通过线上直播放大活动影响的样本,助力全行业复工复产。2月26日,云酒头条刊发文章,对“云上封藏”进行了回顾,并从重量级嘉宾的角度,解读了“封藏”背后的文化内涵。

随着时间推移,线上直播被全行业所接受并实践,云酒头条又全程策划并执行了洋河云封藏,并采用“实景+直播+线上”新模式,吸引了超过万人次观看,在业界一度刷屏,成为行业教科书般的案例。《因为洋河的封藏大典,我已经两天睡不着觉了》等新颖视角对活动的回顾报道,再次吸引行业目光。

至今,云酒直播已经举行75期,观看人次超过万,是酒业唯一跨国连线加拿大、西班牙、法国、德国、南非、阿根廷等国家的酒业直播平台,是格鲁吉亚、阿塞拜疆等国家葡萄酒推介合作平台,并先后为洋河股份、泸州老窖、汾酒等头部企业提供直播服务。

云酒直播只是云酒头条年创新的一部分,条漫、短视频等板块都取得了长足发展。

行业未来发展的“黑天鹅”“灰犀牛”层出不穷,成功的秘诀就是“活着”。但对于云酒头条来讲,“活着”的危机感与创新意识从未消退。

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“守正”

云酒头条坚信,守正方能致远。

作为一家根植于酒业的企业,云酒头条守的“正”便是与行业同行。

年,疫情对酒业带来的巨大冲击至今仍未完全消弭。疫情肆虐之初,全行业陷入对疫情的迷茫:湖北到底怎么样?我该怎么应对……无数疑问萦绕在酒业人内心。

2月7日,云酒头条发起主题为《酒企、酒商如何破局》专场直播,邀请湖北省酒类流通协会秘书长顾虎介绍湖北疫情情况,劲牌、高地国际酒业、酒仙网等企业则从不同角度分享了酒企、酒商的疫情应对探索,中国酒业品牌研究院高级研究员则提供了疫情之下酒企酒商的应对之策,回答了酒业人关心的问题。

云酒头条与行业同行,体现在对于酒业正能量的报道。

在很长一段时间,酒类的公众形象往往被掺杂进“腐败”“酒驾”等负面因素,捐资助学、回馈地方经济等产业与企业贡献,未能得到更多正面的宣扬。

疫情早期,云酒头条率先

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